Эксперты утверждают, что процесс подбора персонала, подходящий для офисных должностей, не всегда эффективен при поиске рабочих в сфере строительства.
Джен А. Миллер

Поскольку строительная отрасль продолжает бороться с давней и исторической нехваткой рабочей силы, подрядчики пытаются найти квалифицированных кандидатов на работу всеми возможными способами.
Однако ставка на традиционные методы, особенно когда речь идет о технологиях для выявления потенциальных сотрудников, может оказаться неудачной.
В традиционном процессе подбора персонала сотрудники рекламируют себя, используя свой прошлый опыт или образование, чтобы попытаться заполнить вакансии.

«Это работает для выпускников университетов, готовых работать, но эта схема рекрутинга полностью ломается и разваливается, когда вы применяете ее к квалифицированным специалистам в ремесленных областях», — сказал Куинси Надель, соучредитель и главный операционный директор SkillHero, рекрутинговой платформы для отрасли.
Это особенно актуально для профессий, не требующих специального образования.
«Технология была специально разработана для поддержки процесса подготовки кадров из колледжей, а не для прямого перехода к работе из средней школы или профессионального училища», — добавила она.
Новые процессы отбора кандидатов на такие платформы, как Skillit и SkillHero, могут помочь подрядчикам найти идеальных кандидатов на работу за счет анализа большего количества данных и информации для выявления большего количества потенциальных кандидатов на работу, особенно тех, у кого есть нетрадиционный опыт работы.
По словам Наделя, платформы, использующие искусственный интеллект, «способны потреблять больше данных и информации, чем любой человек, и могут выявлять кандидатов, обладающих либо прямыми, либо сопутствующими навыками для должности, особенно тех, кто сам по себе не видит себя кандидатом на эту должность.
«Вы можете посмотреть на человека, у которого есть определенный набор навыков, которые традиционно или обычно не подходят для открытой должности у этого работодателя», — сказала она. «Возможно, они на одну степень ниже и прошли повышение квалификации, тогда они были бы идеальными кандидатами».
Проверка навыков
Подрядчики также могут упустить кандидатов, если они отбирают вакансии по должности, а не по их навыкам. Это может исключить кандидатов, которые обладают нужными навыками, но ранее применяли их в другом типе проекта. Например, объявление о том, что компания ищет плотника, который работал над определенным типом работы, может исключить кого-то, кто обладает этими навыками, но не имел такого опыта ранее.
«[Это] ставит вопрос о том, действительно ли существует нехватка рабочей силы или это просто пробел в навыках, поскольку промышленность была вынуждена полагаться на устаревшие профессиональные определения, а не на фактические обоснованные навыки работников?» — сказал Фрейзер Паттерсон, основатель и генеральный директор Skillit, платформы по подбору кадров в строительной отрасли.

Поиск навыков также может помочь сотрудникам, которые, возможно, не видели себя в отрасли, быть рассмотренными для этих ролей. Это может помочь привлечь женщин в эту сферу, сказал Паттерсон, учитывая, что предыдущие исследования показали, что женщины будут подавать заявку на работу только тогда, когда они чувствуют, что соответствуют 100% требований к работе, тогда как мужчины будут делать это, если они соответствуют 60%.
Он добавил, что рассмотрение навыков и интересов вместо предыдущего опыта или квалификации также может помочь выявить потенциальных кандидатов, у которых может не быть аттестата о среднем образовании или сертификата GED.
«Если бы отрасль перешла на подход к найму, основанный на навыках, то это существенно увеличило бы пул кандидатов и позволило бы больше говорить с отдельными работниками независимо от их демографической группы и больше говорить с ними об их индивидуальных навыках», — сказал он.
Индивидуальная проверка биографических данных
Проверка биографических данных может быть необходима при найме на строительные работы. Судимости или тесты на наркотики могут повлиять на то, кого нанимают, а в некоторых случаях что-то вроде DUI может помешать человеку управлять тяжелым оборудованием.
Однако использование одних и тех же критериев проверки биографических данных для каждой открытой вакансии может привести к отсеиванию кандидатов, которые могут работать на других должностях в компании, считает Джефф Эрнсте, директор по продажам и маркетингу Orange Tree Employment Screening.
Таким образом, даже если у человека в прошлом имелось правонарушение, которое на данный момент не позволяет ему претендовать на должность, связанную с безопасностью или перевозками, у него все равно может быть ценный опыт, который можно использовать для выполнения другой работы.
«Это позволило бы им делать что-то, что не требовало бы управления тяжелой техникой или выполнения функций водителя», — сказал он.
Более тщательно выверенная проверка биографических данных позволит рассматривать кандидата на вакансии, одновременно помогая ему подготовиться к будущему. Это ключ, если прошлые правонарушения человека не лишат его права работать по истечении определенного периода времени. Вместо того, чтобы говорить ему вернуться, работник уже является частью компании и может получить полезные навыки за это время.
«Это страна, которая верит, что люди могут искупить свою вину. Со временем они могут претендовать на различные должности», — сказал Эрнсте.
Другой подход заключается в том, чтобы подать заявку на вакансию кандидатам, а затем сопоставить их с ролью на основе процесса отбора. Orange Tree недавно работала с клиентом из транспортной сферы, который ранее отправлял заявки на определенную должность, и если их исключали из-за чего-то, что обнаруживалось при проверке биографических данных, этот кандидат исключался полностью.
Теперь компания сначала смотрит на кандидата и сопоставляет его с должностями, на которые он имеет квалификацию. Компания добилась 6%-ного улучшения в количестве нанятых кандидатов.
Рекомендуемая литература
- 8 технических инструментов для поиска и найма строительных рабочих Мэтью Тибо • 8 ноября 2023 г.
Sourse: www.constructiondive.com