Home / Без рубрики / Проверка может ошибочно исключить потенциальных рабочих

Проверка может ошибочно исключить потенциальных рабочих

Эксперты утверждают, что процесс подбора персонала, подходящий для офисных должностей, не всегда эффективен при поиске рабочих в сфере строительства.

Джен А. Миллер

Строитель пожимает кому-то руку.
Текущий процесс проверки ремесленников часто может полностью исключить их из списка возможных вариантов, хотя они все еще могут представлять ценность для компаний. andresr через Getty Images

Поскольку строительная отрасль продолжает бороться с давней и исторической нехваткой рабочей силы, подрядчики пытаются найти квалифицированных кандидатов на работу всеми возможными способами.

Однако ставка на традиционные методы, особенно когда речь идет о технологиях для выявления потенциальных сотрудников, может оказаться неудачной.

В традиционном процессе подбора персонала сотрудники рекламируют себя, используя свой прошлый опыт или образование, чтобы попытаться заполнить вакансии.

Портрет Куинси Наделя.
Куинси Надель Разрешение предоставлено SkillHero

«Это работает для выпускников университетов, готовых работать, но эта схема рекрутинга полностью ломается и разваливается, когда вы применяете ее к квалифицированным специалистам в ремесленных областях», — сказал Куинси Надель, соучредитель и главный операционный директор SkillHero, рекрутинговой платформы для отрасли.

Это особенно актуально для профессий, не требующих специального образования.

«Технология была специально разработана для поддержки процесса подготовки кадров из колледжей, а не для прямого перехода к работе из средней школы или профессионального училища», — добавила она.

Новые процессы отбора кандидатов на такие платформы, как Skillit и SkillHero, могут помочь подрядчикам найти идеальных кандидатов на работу за счет анализа большего количества данных и информации для выявления большего количества потенциальных кандидатов на работу, особенно тех, у кого есть нетрадиционный опыт работы.

По словам Наделя, платформы, использующие искусственный интеллект, «способны потреблять больше данных и информации, чем любой человек, и могут выявлять кандидатов, обладающих либо прямыми, либо сопутствующими навыками для должности, особенно тех, кто сам по себе не видит себя кандидатом на эту должность.

«Вы можете посмотреть на человека, у которого есть определенный набор навыков, которые традиционно или обычно не подходят для открытой должности у этого работодателя», — сказала она. «Возможно, они на одну степень ниже и прошли повышение квалификации, тогда они были бы идеальными кандидатами».

Проверка навыков

Подрядчики также могут упустить кандидатов, если они отбирают вакансии по должности, а не по их навыкам. Это может исключить кандидатов, которые обладают нужными навыками, но ранее применяли их в другом типе проекта. Например, объявление о том, что компания ищет плотника, который работал над определенным типом работы, может исключить кого-то, кто обладает этими навыками, но не имел такого опыта ранее.

«[Это] ставит вопрос о том, действительно ли существует нехватка рабочей силы или это просто пробел в навыках, поскольку промышленность была вынуждена полагаться на устаревшие профессиональные определения, а не на фактические обоснованные навыки работников?» — сказал Фрейзер Паттерсон, основатель и генеральный директор Skillit, платформы по подбору кадров в строительной отрасли.

Портрет Фрейзера Паттерсона.
Фрейзер Паттерсон Разрешение предоставлено Skillit

Поиск навыков также может помочь сотрудникам, которые, возможно, не видели себя в отрасли, быть рассмотренными для этих ролей. Это может помочь привлечь женщин в эту сферу, сказал Паттерсон, учитывая, что предыдущие исследования показали, что женщины будут подавать заявку на работу только тогда, когда они чувствуют, что соответствуют 100% требований к работе, тогда как мужчины будут делать это, если они соответствуют 60%.

Он добавил, что рассмотрение навыков и интересов вместо предыдущего опыта или квалификации также может помочь выявить потенциальных кандидатов, у которых может не быть аттестата о среднем образовании или сертификата GED.

«Если бы отрасль перешла на подход к найму, основанный на навыках, то это существенно увеличило бы пул кандидатов и позволило бы больше говорить с отдельными работниками независимо от их демографической группы и больше говорить с ними об их индивидуальных навыках», — сказал он.

Индивидуальная проверка биографических данных

Проверка биографических данных может быть необходима при найме на строительные работы. Судимости или тесты на наркотики могут повлиять на то, кого нанимают, а в некоторых случаях что-то вроде DUI может помешать человеку управлять тяжелым оборудованием.

Однако использование одних и тех же критериев проверки биографических данных для каждой открытой вакансии может привести к отсеиванию кандидатов, которые могут работать на других должностях в компании, считает Джефф Эрнсте, директор по продажам и маркетингу Orange Tree Employment Screening.

Таким образом, даже если у человека в прошлом имелось правонарушение, которое на данный момент не позволяет ему претендовать на должность, связанную с безопасностью или перевозками, у него все равно может быть ценный опыт, который можно использовать для выполнения другой работы.

«Это позволило бы им делать что-то, что не требовало бы управления тяжелой техникой или выполнения функций водителя», — сказал он.

Более тщательно выверенная проверка биографических данных позволит рассматривать кандидата на вакансии, одновременно помогая ему подготовиться к будущему. Это ключ, если прошлые правонарушения человека не лишат его права работать по истечении определенного периода времени. Вместо того, чтобы говорить ему вернуться, работник уже является частью компании и может получить полезные навыки за это время.

«Это страна, которая верит, что люди могут искупить свою вину. Со временем они могут претендовать на различные должности», — сказал Эрнсте.

Другой подход заключается в том, чтобы подать заявку на вакансию кандидатам, а затем сопоставить их с ролью на основе процесса отбора. Orange Tree недавно работала с клиентом из транспортной сферы, который ранее отправлял заявки на определенную должность, и если их исключали из-за чего-то, что обнаруживалось при проверке биографических данных, этот кандидат исключался полностью.

Теперь компания сначала смотрит на кандидата и сопоставляет его с должностями, на которые он имеет квалификацию. Компания добилась 6%-ного улучшения в количестве нанятых кандидатов.

  • 8 технических инструментов для поиска и найма строительных рабочих Мэтью Тибо • 8 ноября 2023 г.

Sourse: www.constructiondive.com

Оставить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *