Майя Розенквист из компании Mortenson говорит, что, несмотря на достигнутый прогресс, предстоит еще многое сделать, чтобы принять и удержать недостаточно представленные группы.
В последние годы компании добились успехов в привлечении женщин в сферу строительства, в частности, внедрив более инклюзивную культуру на рабочих местах, обеспечив их более подходящими СИЗ и льготами, направленными на поддержание здорового баланса между работой и личной жизнью.
Прогресс есть, но медленно. По данным Бюро статистики труда США, женщины сейчас составляют 10,8% строительных рабочих по сравнению с 9,1% десять лет назад. Для мастериц эта доля еще меньше.
В этой беседе Construction Dive побеседовал с Майей Розенквист, старшим вице-президентом компании Mortenson из Миннеаполиса, чтобы узнать больше о ходе работы компании по привлечению женщин в отрасль, о том, что еще можно сделать и как измерить успех.
Следующий текст был отредактирован для краткости и ясности.
CONSTRUCTION DIVE: Каковы основные препятствия на пути привлечения женщин в эту отрасль и их удержания?
МАЙЯ РОЗЕНКВИСТ: С точки зрения женщины- мастерицы , различные препятствия, которые часто возникают на рабочем месте, могут помешать развитию карьеры и долгосрочному участию в отрасли. Отрасль должна предоставить женщинам больше возможностей для приобретения навыков, необходимых для получения более высокооплачиваемых, более продвинутых должностей, таких как управление тяжелым оборудованием и освоение инструментов. В противном случае оставаться вовлеченным и продвигаться по карьерной лестнице становится крайне сложно.
Хотя состав задач на строительной площадке может различаться, львиная доля времени тратится на непосредственное строительство — такие виды деятельности, как возведение каркаса, кровля, электромонтажные, сантехнические и отделочные работы — и меньше времени уделяется таким вещам, как подготовка и уборка площадки.
Мы хотим, чтобы женщины получили больший доступ к этому большему куску пирога с точки зрения развития навыков, чтобы создать дополнительные возможности и поддержку, способствующие возможностям карьерного роста на рабочем месте.
Известно, что культура строительства в прошлом была не слишком гостеприимной. Изменилось ли это?
Хорошей новостью является то, что доступ и сопутствующие ему возможности меняются. Проблемы все еще остаются, и для многих женщин работа в сфере, где все еще доминируют мужчины, может быть пугающей из-за проблем, которые исторически преследовали отрасль. Сюда входят сексизм, домогательства и микроагрессия, которые создавали некомфортную и враждебную рабочую среду.
Растущая осведомленность о гендерном неравенстве в строительстве помогла решить эти проблемы и улучшить практику. Многие прилагают все усилия для продвижения разнообразия и инклюзивности в строительстве, предлагая программы обучения, возможности наставничества и создавая поддерживающие сети для женщин.
Мы видим обнадеживающие признаки и постоянное сотрудничество между строительными компаниями, профсоюзами, поставщиками услуг обучения и государственными учреждениями может вдохновить на широкое внедрение инклюзивных практик и ускорить позитивные изменения. Одним из таких видов сотрудничества между строительными компаниями является Неделя инклюзивности в строительстве.
Каков план Мортенсона по привлечению большего числа женщин в сферу ремесленной деятельности?
Привлечение большего количества женщин в отрасль начинается с согласованных усилий по найму большего количества женщин. Это означает выход в сообщество и помощь большему количеству женщин и девушек в том, чтобы увидеть строительную отрасль как жизнеспособный вариант. Но найм большего количества женщин — это только одна часть уравнения. Чтобы добиться реальных изменений и удержать талантливых женщин в очереди, отрасль также должна поддерживать паритет — от офиса до поля. Должны быть более четкие возможности для значимой карьеры — а не просто работы — в этой отрасли как для мужчин, так и для женщин.
В Mortenson мы предприняли несколько шагов. Мы внедрили программу спонсорства для нашей команды мастеров, ориентированную на женщин и цветные сообщества. Мы также разработали специальные программы, направленные на предоставление обучения и образования, необходимых для продвижения на строительной площадке.
Какие еще преимущества приносит изменение культуры?
Благодаря более разнообразным голосам за столом переговоров компании получают доступ к разным точкам зрения и опыту, что приводит к более содержательным обсуждениям и более креативным решениям сложных задач.
Некоторые из самых больших проблем, с которыми мы сталкиваемся как отрасль, — не в последнюю очередь это огромная нехватка рабочей силы — можно решить, задействовав весь потенциал нашей доступной рабочей силы. Используя таланты женщин, компании могут получить доступ к большему количеству квалифицированных кандидатов, увеличивая свои шансы найти лучшего человека для работы.
Это изменение мышления также может привести к повышению интереса со стороны молодых поколений, которые очень восприимчивы к разнообразию и инклюзивности в рабочих возможностях, которые они ищут. В опросе Deloitte 76% респондентов поколения Z ожидают, что их рабочее место будет инклюзивным и гостеприимным для всех.
Был ли достигнут прогресс?
Прогресс достигается в улучшении опыта и возможностей для женщин в строительной отрасли. Хотя предстоит еще много работы, участие женщин в строительстве неуклонно растет в течение последнего десятилетия с огромными возможностями для дальнейшего улучшения. Для лидеров крайне важно оставаться приверженными и направлять непрерывный прогресс к более инклюзивному и справедливому будущему.
Рекомендуемая литература
- Как крупные подрядчики открывают двери для женщин Джен А. Миллер • Обновлено 27 марта 2024 г.
- Чемпионы строительства 2024
https://www.constructiondive.com/news/women-in-construction-week-champions-workers/708968/
Sourse: www.constructiondive.com
